頂級財務管理專家，人稱「寶藏姐姐」吳春玲。

(本報訊)享譽國內的頂級財務管理專家吳春玲曾為行業做出過巨大貢獻，並以頂級的財務管理專家思維在企業管理上也做出了傑出的業績，獲業界「寶藏姐姐」的雅號。

吳春玲用5年的時間做了一件事，卻給整個市場帶來了前所未有的變革，將兩套賬變一套賬。吳春玲進入外企的時候不明白，為啥做賬還要做兩套賬？拿國際通行的賬本，中國的相關部門不認；而拿中國相關部門認可的賬給到外企總部，外企又不認。吳春玲就拿著賬本不斷去相關管理部門，讓他們去了解國際通行的會計準則以及做法，想推動相關部門跟國際通行準則接軌。

她準備了一套培訓課程去培訓中國相關部門，這是前所未有的。這樣兩套賬變成一套賬了。

做為一個國際頂級的財務管理專家，吳春玲坦言這工作並不容易，要從容應對大環境的變化。吳春玲表示，做為一個頂級財務管理專家，你還要不定時的面對董事會和各種投資者的質疑，跟投資者見面匯報情況，介紹公司的業績、運營狀況、項目的情況以及未來計劃，甚至說服投資者給投資者信心。她說，作為一個頂級財務管理專家，應該很注重投資風險評估，所以通常這個位置的人做決斷都偏保守。

管理也要「用對藥」。做為一個傑出的財務管理專家，吳春玲對企業的管理，也帶著財務管理的影子。吳春玲第一次擔任企業CEO，是臨危受命。當時公司CEO帶著一幫員工離職，投資方就要求吳春玲接任這個職位。吳春玲穩定住留下的員工，然後接下來在每個部門進行改革。核心團隊建立後，吳春玲第一時間改革了薪酬制度。正是吳春玲的管理，這家公司第二年營業額就翻了一倍。

此外，吳春玲的履歷上還有用3年時間，把一家企業從100萬利潤提升到10億利潤的先例。也有歷時1年時間，把一家連續虧損6年的企業扭虧為盈的壯舉。

如今的「寶藏姐姐」正帶著她的團隊在改造一家家族企業。她第一時間就先建立了一個核心的團隊，然後帶著大家分析財務報表，做頭腦風暴，分析企業接下來應該如何應對。

吳春玲的下一個目標是挽救這家弊病纏身的企業。秉持著專業的事情交給專業的人來做的想法，這家企業目前已經走上正軌，期待著吳春玲創造的下一個奇蹟。 (Michael楊報導)